当企业发展到一定的规模之后就需要制定一套标准化的工作流程。这个工作流程是多个工作人员以及多个活动进行有序的组合。工作流程关心的问题是，谁在什么时候做了什么事情，产生了什么结果，或者说有传递了什么信息。这个过程可以体现出一个企业的价值。

企业通过工作流程规范了员工的行为，他让不同类型的员工组合在一起成为一个团体进行相互的协作。所以说，制定工作流程是非常重要的，那么企业制定工作流程需要注意些什么呢？小秘书协同办公系统今天就来跟大家探讨一下。

第一点，企业一般会先列出各类单向的流程，这些流程是需要形成相互关联的整体流程结构的。第二点，需要有配套的组织架构配合流程，不然你的流程就是虚的空架构，无法被执行。第三点，需要有角色和他的职责，注意这个角色必须要分工明确。第四点，如果在某一个流程中有需要对这个过程的时间有要求的，需要特别列出。

以上就是小秘书协同办公系统总结的流程制定注意点。大家在制定流程的时候，可以参考是不是有什么做的不足的地方。